Programme de formation
Accueil des stagiaires
Thème 1 : Où suis-je ?
- Historique et définitions du management
- Les nouvelles approches du management relationnel
- Les fondements de la psychologie positive
- Les différents modes et niveaux de relation : hiérarchiques et fonctionnelles
Thème 2 : Qui suis-je ?
- Les missions du manager et les difficultés liées à la fonction
- Les compétences et qualités du manager
- Les compétences et qualités du manager
- Le processus de prise de décision : analyse fonctionnelle du cerveau
- Test de personnalité en analyse transactionnelle
- Définir son style de management
- Déterminer son positionnement par rapport aux autres
Thème 3 : Qui sont les autres ?
- Approche collective : la notion de groupe, de rôle et les comportements des individus en groupe
- Les éléments informels à prendre en compte
- Les besoins des membres d’une équipe
- La notion de stress professionnel
- La résistance au changement
- Déterminer son positionnement par rapport aux autres : test de positionnement de vie
Thème 4 : Comment interagir avec eux ?
- Notion de leader
- Autorité et pouvoir
- Communiquer par l’analyse transactionnelle
- Sécuriser et motiver son équipe : principes et outils PNL
- La délégation : test
- La réfutation des contradictions
Bilan de la formation
