Programme de formation

Accueil des stagiaires

Thème 1 : Où suis-je ? 

• Historique et définitions du management
• Les nouvelles approches du management relationnel
• Les fondements de la psychologie positive
• Les différents modes et niveaux de relation : hiérarchiques et fonctionnelles

Thème 2 : Qui suis-je ? 

• Les missions du manager et les difficultés liées à la fonction
• Les compétences et qualités du manager
• Les compétences et qualités du manager
• Le processus de prise de décision : analyse fonctionnelle du cerveau
• Test de personnalité en analyse transactionnelle
• Définir son style de management
• Déterminer son positionnement par rapport aux autres

Thème 3 : Qui sont les autres ? 

• Approche collective : la notion de groupe, de rôle et les comportements des individus en groupe
• Les éléments informels à prendre en compte
• Les besoins des membres d’une équipe
• La notion de stress professionnel
• La résistance au changement
• Déterminer son positionnement par rapport aux autres : test de positionnement de vie

Thème 4 : Comment interagir avec eux ? 

• Notion de leader
• Autorité et pouvoir
• Communiquer par l’analyse transactionnelle
• Sécuriser et motiver son équipe : principes et outils PNL
• La délégation : test
• La réfutation des contradictions

Bilan de la formation