Programme de formation

Accueil des stagiaires

Thème 1 : Etre manager

• Historique du management
• Les missions du manager et les difficultés liées à la fonction
• Les compétences et les qualités du manager

Thème 2 : Se positionner au sein de la structure

• Se situer dans la hiérarchie
• Les différents modes et niveaux de relations : hiérarchiques, fonctionnelles et l’adaptation aux différents interlocuteurs
• Les éléments informels à prendre en compte : les notions de territoire et les zones de pouvoir

Thème 3 : Définir son style de management

• Quel est mon style de management ?
• L’adaptation de son style au contexte : prendre en compte la tâche confiée et les caractéristiques des membres de l’équipe

Thème 4 : Comprendre le fonctionnement de son équipe

• Approche collective : la notion de groupe, de rôle et les comportements des individus en groupe
• Approche individuelle : identifier le « profil de personnalité » (Processus Stratégies Personnelles)

Thème 5 : Analyser les résistances et les principales difficultés

• Les besoins des membres d’une équipe
• La notion de stress professionnel
• La résistance au changement
• La gestion de conflits

Thème 6 : Impliquer – Mobiliser – Dynamiser

• Mobiliser, un acte de communication
• Sécuriser et motiver son équipe

Bilan de la formation