Négocier un accord ou une charte de QVCT
L’ambition de la QVCT est de permettre à l’ensemble des salariés de faire du « bon travail ». Cette
démarche collaborative intègre, à la qualité de vie, les conditions de travail
Prévention et gestion du harcèlement au travail
Managers : Comprendre, Agir et Prévenir
La prévention et la gestion du harcèlement en entreprise sont des enjeux majeurs, à la fois humains, juridiques et organisationnels. Un climat de travail dégradé impacte directement la santé des collaborateurs, la cohésion des équipes et la performance globale. Absentéisme, turnover, perte d’engagement et conflits internes en sont souvent les premières conséquences visibles.
Anticiper ces situations permet de protéger les salariés, de sécuriser juridiquement l’employeur et de préserver l’image de l’entreprise. Le manager joue un rôle clé : par sa vigilance, sa posture et sa capacité d’intervention, il contribue à instaurer un environnement de travail respectueux, sûr et propice à la performance durable.
Agir en amont, c’est donc prévenir les risques psychosociaux, renforcer la confiance au sein des équipes et affirmer une culture managériale responsable.
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Référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
Développer les compétences du référent désigné en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. En relation avec le Comité Social et Economique (CSE).